Top 10 völlig neue Uhren von Baselworld 2016

Um die Baselworld 2016-Uhrenmesse zusammenzufassen und zusammenzufassen, werden wir in diesem Jahr etwas anderes machen, indem wir nicht nur eine, sondern zwei "Top-10" -Listen haben. Normalerweise diskutiert die aBlogtoWatch-Redaktion die besten Uhren der Show und fasst sie zusammen, indem sie zehn Top-Modelle (nicht rangiert) zusammenfasst, von denen wir glauben, dass sie die Baselworld-Highlights dieses Jahres sind. Im Jahr 2016 haben wir - mehr denn je - eine deutliche Spaltung der neuen Uhrenproduktstrategien beobachtet, als wir uns mit den mehreren Dutzend Marken, die wir während unserer acht Tage auf der Messe treffen konnten, treffen konnten. Diese beiden Strategien könnten definiert werden, als erstes kommen mit einem völlig neuen Uhrenmodell oder Kollektion, und zweitens, wie Raffination oder sinnvoll erweitern ein bestehendes Modell oder eine Sammlung. Aus diesem Grund wird unsere Baselworld 2016 Rückversicherung Abdeckung als erste Liste der Top-10 völlig neue Uhren, wie in diesem Artikel, und ein zweiter Artikel zu den Top-10-Updates zu bestehenden Uhren-Produkte und Sammlungen gewidmet werden.

Darüber hinaus werde ich die Präambel dieses Artikels verwenden, um allgemein über meine Wahrnehmung des Uhrenbranchengeschäfts zu sprechen, da es am Ende des ersten Quartals 2016 ist, und im zweiten Artikel werde ich mehr Zeit damit verbringen, über verschiedene Trends zu sprechen und Themen, die das aBlogtoWatch-Team beim Betrachten neuer Uhren beobachtete. Insgesamt war 2016 kein schlechtes Jahr produktiver, mit vielen neuen und vielfältigen Uhren für einen weiten Querschnitt des Marktes. Damit sagen die Schwachstellen in der Branche selbst lautstarker denn je, was einen großen Einfluss auf die Branche hat, die ihre besten Ideen monetarisieren kann.

Im Laufe des letzten Jahres habe ich versucht, eine Menge meines Schreibens widmen zu analysieren tief systemischen Fragen, wie die Uhrenindustrie ausgeführt wird. Vergessen Sie nie, dass die Uhrenindustrie buchstäblich Hunderte von Jahren alt ist, und Themen und Geschäftsmodelle persistieren, lange nachdem sie veraltet werden können, verglichen mit den Geschäftsstrategien anderer Industrien. In vielerlei Hinsicht besteht die Uhrenindustrie, besonders der Luxusteil, in einer Art von in sich geschlossener Blase, die versucht, von dem Rest der Welt isoliert zu werden. Luxus, nachdem alle, ist in imbuing Käufe mit einem Grad an Phantasie, und die High-End-horological Elemente, die wir lieben, befriedigen uns emotional versus praktisch. Das bedeutet, dass die High-End-Uhrenindustrie in vielerlei Hinsicht eher dem Kunstmarkt ähnelt als etwa dem Modemarkt - obwohl so viel von der Funktionsweise der Uhrenindustrie noch viele Uhren wie Rohstoffe behandelt.
Ich sage das alles als Segue, um wieder zu einem wichtigen Thema zurückzukehren, das ich immer wieder unterstreichen möchte, das ist: Trotz der Probleme mit Firmen, die Uhren auf dem Markt verkaufen, hat der Markt einen enormen Appetit auf Uhren. Beachten Sie die beiden Punkte, die ich bringen; Erstens ist, dass die Uhrenindustrie Probleme beim Verkauf von Uhren durch den Endkunden (im Gegensatz zu einem Händler wie der Kunde), und zweitens, dass der Markt (die Verbraucher) hat einen großen Appetit für Uhren. Auf den ersten Blick scheinen diese beiden Konzepte miteinander im Widerspruch zu stehen, sind es aber nicht.

Wie kann ein Markt mit hoher Nachfrage nach Uhren nicht zum Verkauf von Uhren gelingt? Uhrenmarketing, Medienanstrengungen und gestärktes Produktdesign in den letzten Jahren haben es gelungen, High-End-Uhren zu mehr Menschen zu helfen und mehr Nachfrage als je zuvor zu schaffen. Wenn überhaupt, gab es nie eine bessere Zeit, im Geschäft des Schreibens über Uhren wegen der wunderbaren Vielfalt von wirklich Kick-ass Zeug zu sein. Damit hat sich die Uhrenbranche nur langsam den zunehmenden Bedürfnissen eines globalen Marktes verschrieben, der regionale Grenzen beseitigt und hochpreisempfindlich ist und gleichzeitig die Vertriebs- und Vertriebsmethoden modernisiert. Also im Grunde, Menschen wollen Uhren, aber der Weg, um sie ist derzeit trübe und verwirrend für alle Beteiligten.
Als kleines Zeugnis für diese seltsame Dichotomie erreichte aBlogtoWatch in den ersten beiden Tagen der Baselworld 2016 die Rekordzahlen und zeigte auf, wie groß der Appetit der Menschen auf Uhren ist. Gleichzeitig hatte die Baselworld 2016 eine 30-prozentige Verringerung der Besucherzahlen zur Folge, so dass eine große Anzahl von Uhrenmarken, Einzelhändlern und Vertriebsagenten aus der ganzen Welt nicht an der äußerst wichtigen Fachmesse teilnahm.

Es ist schwierig, die aktuelle Situation in einfachen Worten zu erklären, weil wie jede Wirtschaft, es dauert einige Detektivarbeit, um die Kernursachen und Auswirkungen einer Vielzahl von Faktoren, die Markt Stärke oder Schwäche hinzuzufügen enträtseln. Mein Instinkt ist jedoch, dass das etablierte Großhandelsmodell von Uhrenmarken, die auf einem Markt verkaufen und dann auf Einzelhändler und Vertriebspartner vertrauen, um diese Waren dann an den Endverbraucher zu verkaufen, zunehmend sein Alter und weitere Rissbildung an den Rändern zeigt. Ein weiteres Beispiel zur Personifizierung dieser Frage ist die Untersuchung neuer Produkteinführungen. Baselworld ist im Grunde eine Verkaufsveranstaltung, bei der sich Käufer aus aller Welt mit Marken treffen, um neue Uhren zu kaufen, die letztendlich an die Endverbraucher verkauft werden. Was passiert dann, wenn eine Uhrenmarke nur eine kleine Anzahl neuer Produkte freigibt?
Weniger Produkt-Releases können sehr hilfreich bei der Verringerung eines Unternehmens SKU Blähungen und dazu beitragen, insgesamt Inventar auf dem Markt. Wenn es zu viele unverkaufte Uhren gibt, es macht nicht viel Sinn zu halten Hinzufügen von mehr Produkt in den Markt. Das Ergebnis sind mehr Grau Marktaktivitäten und Preissenkungen, weil das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage in Richtung zu viel Versorgung verschoben wird. Auf der anderen Seite bedeutet weniger Produkt in den Markt weniger Verkäufe in den Markt selbst. Marken haben weniger Produkte zu verkaufen, versuchen, weiterhin bestehende Produkte, und Marken weniger verdienen, weil es weniger auf den Großhandelsmarkt zu verkaufen. Daher können weniger Produkt-Releases für eine Marke auf lange Sicht gut sein, weil es hilft "aufzuräumen den Markt", aber es verursacht eine Menge von kurzfristigen Problemen.

Nicht alle Marken sind jedoch Teil des "weniger Produkt" Zuges. Viele Marken sind tatsächlich einen völlig anderen Ansatz durch "Relaunch" mit einem neuen Gesicht, neue Produkte, und oft eine völlig neue Produkt-Strategie. Man kann sagen, dass Marken wie Tudor und Omega im Jahr 2016 eine hochkonservative Annäherung an neue Produkteinführungen einnehmen, während Marken wie Tissot, Rado und Gucci genau das Gegenteil tun, indem sie ständig versuchen, ihre Bilder neu zu erfinden und viele neue Produkte anzubieten . In jedem Fall sind beide Kategorien von Marken zustimmen, dass der Status quo von Uhren verkaufen nicht für sie arbeitet.
Ich habe vorgeschlagen (und direkt beraten), dass Uhrmacher arbeiten auf den Verkauf direkt an die Verbraucher so weit wie möglich in der Zukunft. Das traditionelle Distributionsmodell, das Drittanbieter und eine Reihe von Mittelmännern zwischen der Marke und dem Endverbraucher umfasst, muss schließlich gehen. Einige Marken wie Rolex, die heftig steuern den Markt kann länger hängen, aber am Ende des Tages ist die Zukunft der Uhrenindustrie in die Beseitigung der Wand zwischen Marke und Verbraucher, und die Verbindung der beiden direkt. Dies wird dazu führen, dass die Probleme des übermäßigen Inventars auf dem Markt verringert werden und die Preise stabilisiert werden. Durch den Verkauf direkt an die Verbraucher (durch verschiedene Mittel), können Uhrenmarken Preise senken und nachhaltig für viel länger.

Ich bin vorsichtig nicht auf Großhandel entlassen die vielen wunderbaren Menschen und Läden rund um die Welt, die als Drittanbieter-Händler verkaufen viele der Uhren, die Verbraucher kaufen. Bin ich wirklich befürworten die Drittanbieter gehen weg vollständig? Nein, das wäre töricht. Es dauert sowohl Leidenschaft und Spezialisierung auf Uhren zu verkaufen, und die meisten Unternehmen, die im Geschäft der Herstellung von Uhren sind derzeit nicht eingerichtet, um Uhren zu verkaufen. Ich denke, dass ein begrenzter, aber wichtiger Teil der Uhrenindustrie immer wirksame Fachhändler auf der ganzen Welt sein wird, die ausgebildete Verkäufer einsetzen, um komplexe und exotische Uhren an diskriminierende Liebhaber zu verkaufen. Es gibt jedoch eine begrenzte Anzahl dieser Geschäfte auf der ganzen Welt, und trotz ihrer Bedeutung, können sie nicht tragen die Industrie allein.
So ist die Zukunft für mich, wo Drittanbieter-Uhren Einzelhändler bieten Showrooms und spezialisierte Destinationen für einige Verbraucher in den großen Städten, um Luxus-Uhren zu kaufen, und existieren neben (wie ein anderer Kanal) eine Uhr-Marke direkte Anstrengungen, Uhren zu verkaufen Verbraucher über Markenboutiquen und natürlich über Online-Vertrieb. Solange Uhren-Medien wie aBlogtoWatch (und andere) sind in der Lage, Hands-on, Meinung redaktionelle Inhalte an die Verbraucher zu bringen, wird es immer eine starke Nachfrage nach Uhren von Verbrauchern, ohne dass sie die Produkte zuerst sehen müssen.

Es ist nicht genug für eine Uhrenmarke technisch bieten Online-Vertrieb als Mittel zur Durchführung der oben genannten Ziel. Das Angebot Webseiten mit Online-Verkauf direkt aus einer Marke ist nur ein Stück einer größeren Strategie. Selling online ist über eine reibungslose Transaktion, ohne große Preisabweichungen zwischen konkurrierenden Einzelhändlern, und auch stark in Marketing investieren, um Verbraucherschutz zu fahren. Es gibt zum Beispiel eine Reihe von Uhrenmarken heute, die Online-Vertrieb bieten, sondern in einem überfüllten Markt, wo ihre Website bietet den teuersten Preis zur Verfügung. Wird ein Verbraucher direkt von einer Marke online, wenn dieser Preis ist so hoch oder mehr (in einigen Fällen, 30-40% mehr) als grau Marktpreise? Nein. Der Verbraucher wird feststellen, dass die Produkte gleich sind und dass der "Straßenpreis" 30% unter dem Verkaufspreis liegt. Dies geschah in der Elektronik-Industrie vor mehr als einem Jahrzehnt und forderte, dass die Industrie aufzuräumen Online-Vertrieb in einer ähnlichen Weise, dass die Uhrenindustrie muss jetzt.
Ich werde das Gespräch über Marketing auf zukünftige Artikel zu verlassen, wie Sie wissen, ich habe viele Dinge zu sagen. Dieses gesamte Thema der Verkaufsreform der Uhrenbranche ist für Baselworld 2016 sehr auffallend, denn jedes dieser Themen waren regelmäßige Themen, die wir in unseren Gesprächen mit den beteiligten Uhrenmarken kennen gelernt haben, seien es ein kleines unabhängiges Unternehmen oder eine große Uhrenmarke.

Welche Themen können wir aus den folgenden Top 10 völlig neuen Uhren von Baselworld 2016 ablesen? Sie sehen eine Reihe von Preisen von unter $ 1.000 bis über $ 100.000. Ich freue mich, zu berichten, dass interessante neue Uhren gibt es auf allen Preisniveaus. Wir sehen auch weiterhin Verspieltheit und Risikobereitschaft in exotischen Themen, die mehr mechanische Kunst sind als praktisch oder utilitaristisch. Mit dem sagte, auch einige der exotischsten und kompliziertesten Uhren auf der Liste sind leicht tragbar für den täglichen Gebrauch, und in einigen Fällen, geradezu gedämpft.
Wir sehen auch flüssige Ausführung von spezifischen Zielen in den besten Uhren. Keines der nachfolgenden Uhren ist lediglich technikorientiert ohne technische Begründung. Wir legen wenig Wert auf Form-over-Funktion, stattdessen feiern die Uhren, die cool aussehen, weil sie etwas Cooles tun. In der Vergangenheit haben wir zu viele Uhrwerke mit evokativen Designs gesehen, nur um uns ein bisschen herunterzulassen, weil sie im Kern nichts Besonderes machen. Ein gutes Beispiel ist die Ulysse Nardin Grand Deck Tourbillon, die uns wegen ihrer einzigartigen Bewegung und Komplikation weckt, nicht wegen der aufwändig detaillierten Zifferblatt. Darüber hinaus lieben wir den Bulgari Octo Finissimo Minute Repeater wegen seines klaren Ziels, einen schönen, dünnen und laut klingenden Minutenrepeter anzubieten, im Gegensatz zu einer bestehenden Bewegung in einem dekorativen Gehäuse und einem Zifferblatt.

Für 2016 versuchen wir mehr denn je, Wert und Schönheit zu feiern. Wenn wir etwas von den Verbrauchern hören, ist es, dass sie gut aussehende Uhren wollen, dass sie das Geld wert sind. Etwa die Hälfte der Uhren auf dieser Liste sind unter $ 10.000, und die High-End-Modelle bieten immer noch ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis - wettbewerbsorientiert. Uhrmacher sollten niemals die Unfähigkeit eines Verbrauchers, die Ästhetik (die Lesbarkeit beinhaltet) zu verzeihen, als Bar für eine Kaufentscheidung unterschätzen. Absolute Verfeinerung ist oft notwendig für einen Verbraucher, legte das Geld für ein Luxus-Element. Eine ansonsten fantastische Uhr mit potenziell kleinen Ausgaben wie unleserlichen Händen, überreflektierendem Kristall, scharfkantigem Gehäuse oder unattraktiven Texturen auf einem Zifferblatt kann sofort den Verbraucher vom Kauf abhalten. Warum? Nun, ehrlich gesagt, gibt es so viele Watch-Optionen gibt, die Verbraucher, die unweigerlich haben begrenzte Budgets nach Gründen suchen, um "Nein", um Käufe zu sagen, anstatt zu sagen, "ja" häufiger. Der Weg zu einem Luxus-Uhr auf dem Handgelenk eines Verbrauchers ist ein Grad an Perfektion im Kopf des Verbrauchers zu erreichen. Warum sonst würde jemand Luxus Geld für einen Zeitmesser verbringen? Ich lasse das als letzten Gedanken und gehen Sie zu unserer aBlogtoWatch Editor's Liste der Top 10 völlig neue Uhren von Baselworld 2016: mehr sehen rolex fake und Patek Philippe Uhren