
Um die Baselworld 2016-Uhrenmesse zusammenzufassen und
zusammenzufassen, werden wir in diesem Jahr etwas anderes machen, indem
wir nicht nur eine, sondern zwei "Top-10" -Listen haben.
Normalerweise diskutiert die aBlogtoWatch-Redaktion die besten Uhren
der Show und fasst sie zusammen, indem sie zehn Top-Modelle (nicht
rangiert) zusammenfasst, von denen wir glauben, dass sie die
Baselworld-Highlights dieses Jahres sind.
Im Jahr 2016 haben wir - mehr denn je - eine deutliche Spaltung der
neuen Uhrenproduktstrategien beobachtet, als wir uns mit den mehreren
Dutzend Marken, die wir während unserer acht Tage auf der Messe treffen
konnten, treffen konnten.
Diese beiden Strategien könnten definiert werden, als erstes kommen mit
einem völlig neuen Uhrenmodell oder Kollektion, und zweitens, wie
Raffination oder sinnvoll erweitern ein bestehendes Modell oder eine
Sammlung.
Aus diesem Grund wird unsere Baselworld 2016 Rückversicherung Abdeckung
als erste Liste der Top-10 völlig neue Uhren, wie in diesem Artikel,
und ein zweiter Artikel zu den Top-10-Updates zu bestehenden
Uhren-Produkte und Sammlungen gewidmet werden.
Darüber hinaus werde ich die Präambel dieses Artikels verwenden, um
allgemein über meine Wahrnehmung des Uhrenbranchengeschäfts zu sprechen,
da es am Ende des ersten Quartals 2016 ist, und im zweiten Artikel
werde ich mehr Zeit damit verbringen, über verschiedene Trends zu
sprechen und Themen, die das aBlogtoWatch-Team beim Betrachten neuer
Uhren beobachtete.
Insgesamt war 2016 kein schlechtes Jahr produktiver, mit vielen neuen
und vielfältigen Uhren für einen weiten Querschnitt des Marktes.
Damit sagen die Schwachstellen in der Branche selbst lautstarker denn
je, was einen großen Einfluss auf die Branche hat, die ihre besten Ideen
monetarisieren kann.
Im Laufe des letzten Jahres habe ich versucht, eine Menge meines
Schreibens widmen zu analysieren tief systemischen Fragen, wie die
Uhrenindustrie ausgeführt wird.
Vergessen Sie nie, dass die Uhrenindustrie buchstäblich Hunderte von
Jahren alt ist, und Themen und Geschäftsmodelle persistieren, lange
nachdem sie veraltet werden können, verglichen mit den
Geschäftsstrategien anderer Industrien.
In vielerlei Hinsicht besteht die Uhrenindustrie, besonders der
Luxusteil, in einer Art von in sich geschlossener Blase, die versucht,
von dem Rest der Welt isoliert zu werden.
Luxus, nachdem alle, ist in imbuing Käufe mit einem Grad an Phantasie,
und die High-End-horological Elemente, die wir lieben, befriedigen uns
emotional versus praktisch.
Das bedeutet, dass die High-End-Uhrenindustrie in vielerlei Hinsicht
eher dem Kunstmarkt ähnelt als etwa dem Modemarkt - obwohl so viel von
der Funktionsweise der Uhrenindustrie noch viele Uhren wie Rohstoffe
behandelt.
Ich sage das alles als Segue, um wieder zu einem wichtigen Thema
zurückzukehren, das ich immer wieder unterstreichen möchte, das ist:
Trotz der Probleme mit Firmen, die Uhren auf dem Markt verkaufen, hat
der Markt einen enormen Appetit auf Uhren. Beachten Sie die beiden Punkte, die ich bringen;
Erstens ist, dass die Uhrenindustrie Probleme beim Verkauf von Uhren
durch den Endkunden (im Gegensatz zu einem Händler wie der Kunde), und
zweitens, dass der Markt (die Verbraucher) hat einen großen Appetit für
Uhren. Auf den ersten Blick scheinen diese beiden Konzepte miteinander im Widerspruch zu stehen, sind es aber nicht.
Wie kann ein Markt mit hoher Nachfrage nach Uhren nicht zum Verkauf von Uhren gelingt?
Uhrenmarketing, Medienanstrengungen und gestärktes Produktdesign in den
letzten Jahren haben es gelungen, High-End-Uhren zu mehr Menschen zu
helfen und mehr Nachfrage als je zuvor zu schaffen.
Wenn überhaupt, gab es nie eine bessere Zeit, im Geschäft des
Schreibens über Uhren wegen der wunderbaren Vielfalt von wirklich
Kick-ass Zeug zu sein.
Damit hat sich die Uhrenbranche nur langsam den zunehmenden
Bedürfnissen eines globalen Marktes verschrieben, der regionale Grenzen
beseitigt und hochpreisempfindlich ist und gleichzeitig die Vertriebs-
und Vertriebsmethoden modernisiert. Also im Grunde, Menschen wollen Uhren, aber der Weg, um sie ist derzeit trübe und verwirrend für alle Beteiligten.
Als kleines Zeugnis für diese seltsame Dichotomie erreichte
aBlogtoWatch in den ersten beiden Tagen der Baselworld 2016 die
Rekordzahlen und zeigte auf, wie groß der Appetit der Menschen auf Uhren
ist.
Gleichzeitig hatte die Baselworld 2016 eine 30-prozentige Verringerung
der Besucherzahlen zur Folge, so dass eine große Anzahl von Uhrenmarken,
Einzelhändlern und Vertriebsagenten aus der ganzen Welt nicht an der
äußerst wichtigen Fachmesse teilnahm.
Es ist schwierig, die aktuelle Situation in einfachen Worten zu
erklären, weil wie jede Wirtschaft, es dauert einige Detektivarbeit, um
die Kernursachen und Auswirkungen einer Vielzahl von Faktoren, die Markt
Stärke oder Schwäche hinzuzufügen enträtseln.
Mein Instinkt ist jedoch, dass das etablierte Großhandelsmodell von
Uhrenmarken, die auf einem Markt verkaufen und dann auf Einzelhändler
und Vertriebspartner vertrauen, um diese Waren dann an den
Endverbraucher zu verkaufen, zunehmend sein Alter und weitere
Rissbildung an den Rändern zeigt. Ein weiteres Beispiel zur Personifizierung dieser Frage ist die Untersuchung neuer Produkteinführungen.
Baselworld ist im Grunde eine Verkaufsveranstaltung, bei der sich
Käufer aus aller Welt mit Marken treffen, um neue Uhren zu kaufen, die
letztendlich an die Endverbraucher verkauft werden. Was passiert dann, wenn eine Uhrenmarke nur eine kleine Anzahl neuer Produkte freigibt?
Weniger Produkt-Releases können sehr hilfreich bei der Verringerung
eines Unternehmens SKU Blähungen und dazu beitragen, insgesamt Inventar
auf dem Markt. Wenn es zu viele unverkaufte Uhren gibt, es macht nicht viel Sinn zu halten Hinzufügen von mehr Produkt in den Markt.
Das Ergebnis sind mehr Grau Marktaktivitäten und Preissenkungen, weil
das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage in Richtung zu viel
Versorgung verschoben wird. Auf der anderen Seite bedeutet weniger Produkt in den Markt weniger Verkäufe in den Markt selbst.
Marken haben weniger Produkte zu verkaufen, versuchen, weiterhin
bestehende Produkte, und Marken weniger verdienen, weil es weniger auf
den Großhandelsmarkt zu verkaufen.
Daher können weniger Produkt-Releases für eine Marke auf lange Sicht
gut sein, weil es hilft "aufzuräumen den Markt", aber es verursacht eine
Menge von kurzfristigen Problemen.
Nicht alle Marken sind jedoch Teil des "weniger Produkt" Zuges.
Viele Marken sind tatsächlich einen völlig anderen Ansatz durch
"Relaunch" mit einem neuen Gesicht, neue Produkte, und oft eine völlig
neue Produkt-Strategie.
Man kann sagen, dass Marken wie Tudor und Omega im Jahr 2016 eine
hochkonservative Annäherung an neue Produkteinführungen einnehmen,
während Marken wie Tissot, Rado und Gucci genau das Gegenteil tun, indem
sie ständig versuchen, ihre Bilder neu zu erfinden und viele neue
Produkte anzubieten . In jedem Fall sind beide Kategorien von Marken zustimmen, dass der Status quo von Uhren verkaufen nicht für sie arbeitet.
Ich habe vorgeschlagen (und direkt beraten), dass Uhrmacher arbeiten
auf den Verkauf direkt an die Verbraucher so weit wie möglich in der
Zukunft.
Das traditionelle Distributionsmodell, das Drittanbieter und eine Reihe
von Mittelmännern zwischen der Marke und dem Endverbraucher umfasst,
muss schließlich gehen.
Einige Marken wie Rolex, die heftig steuern den Markt kann länger
hängen, aber am Ende des Tages ist die Zukunft der Uhrenindustrie in die
Beseitigung der Wand zwischen Marke und Verbraucher, und die Verbindung
der beiden direkt.
Dies wird dazu führen, dass die Probleme des übermäßigen Inventars auf
dem Markt verringert werden und die Preise stabilisiert werden.
Durch den Verkauf direkt an die Verbraucher (durch verschiedene
Mittel), können Uhrenmarken Preise senken und nachhaltig für viel
länger.
Ich bin vorsichtig nicht auf Großhandel entlassen die vielen
wunderbaren Menschen und Läden rund um die Welt, die als
Drittanbieter-Händler verkaufen viele der Uhren, die Verbraucher kaufen. Bin ich wirklich befürworten die Drittanbieter gehen weg vollständig? Nein, das wäre töricht.
Es dauert sowohl Leidenschaft und Spezialisierung auf Uhren zu
verkaufen, und die meisten Unternehmen, die im Geschäft der Herstellung
von Uhren sind derzeit nicht eingerichtet, um Uhren zu verkaufen.
Ich denke, dass ein begrenzter, aber wichtiger Teil der Uhrenindustrie
immer wirksame Fachhändler auf der ganzen Welt sein wird, die
ausgebildete Verkäufer einsetzen, um komplexe und exotische Uhren an
diskriminierende Liebhaber zu verkaufen.
Es gibt jedoch eine begrenzte Anzahl dieser Geschäfte auf der ganzen
Welt, und trotz ihrer Bedeutung, können sie nicht tragen die Industrie
allein.
So ist die Zukunft für mich, wo Drittanbieter-Uhren Einzelhändler
bieten Showrooms und spezialisierte Destinationen für einige Verbraucher
in den großen Städten, um Luxus-Uhren zu kaufen, und existieren neben
(wie ein anderer Kanal) eine Uhr-Marke direkte Anstrengungen, Uhren zu
verkaufen Verbraucher über Markenboutiquen und natürlich über
Online-Vertrieb.
Solange Uhren-Medien wie aBlogtoWatch (und andere) sind in der Lage,
Hands-on, Meinung redaktionelle Inhalte an die Verbraucher zu bringen,
wird es immer eine starke Nachfrage nach Uhren von Verbrauchern, ohne
dass sie die Produkte zuerst sehen müssen.
Es ist nicht genug für eine Uhrenmarke technisch bieten Online-Vertrieb als Mittel zur Durchführung der oben genannten Ziel. Das Angebot Webseiten mit Online-Verkauf direkt aus einer Marke ist nur ein Stück einer größeren Strategie.
Selling online ist über eine reibungslose Transaktion, ohne große
Preisabweichungen zwischen konkurrierenden Einzelhändlern, und auch
stark in Marketing investieren, um Verbraucherschutz zu fahren.
Es gibt zum Beispiel eine Reihe von Uhrenmarken heute, die
Online-Vertrieb bieten, sondern in einem überfüllten Markt, wo ihre
Website bietet den teuersten Preis zur Verfügung.
Wird ein Verbraucher direkt von einer Marke online, wenn dieser Preis
ist so hoch oder mehr (in einigen Fällen, 30-40% mehr) als grau
Marktpreise?
Nein. Der Verbraucher wird feststellen, dass die Produkte gleich sind
und dass der "Straßenpreis" 30% unter dem Verkaufspreis liegt.
Dies geschah in der Elektronik-Industrie vor mehr als einem Jahrzehnt
und forderte, dass die Industrie aufzuräumen Online-Vertrieb in einer
ähnlichen Weise, dass die Uhrenindustrie muss jetzt.
Ich werde das Gespräch über Marketing auf zukünftige Artikel zu verlassen, wie Sie wissen, ich habe viele Dinge zu sagen.
Dieses gesamte Thema der Verkaufsreform der Uhrenbranche ist für
Baselworld 2016 sehr auffallend, denn jedes dieser Themen waren
regelmäßige Themen, die wir in unseren Gesprächen mit den beteiligten
Uhrenmarken kennen gelernt haben, seien es ein kleines unabhängiges
Unternehmen oder eine große Uhrenmarke.
Welche Themen können wir aus den folgenden Top 10 völlig neuen Uhren von Baselworld 2016 ablesen? Sie sehen eine Reihe von Preisen von unter $ 1.000 bis über $ 100.000. Ich freue mich, zu berichten, dass interessante neue Uhren gibt es auf allen Preisniveaus.
Wir sehen auch weiterhin Verspieltheit und Risikobereitschaft in
exotischen Themen, die mehr mechanische Kunst sind als praktisch oder
utilitaristisch.
Mit dem sagte, auch einige der exotischsten und kompliziertesten Uhren
auf der Liste sind leicht tragbar für den täglichen Gebrauch, und in
einigen Fällen, geradezu gedämpft.
Wir sehen auch flüssige Ausführung von spezifischen Zielen in den besten Uhren. Keines der nachfolgenden Uhren ist lediglich technikorientiert ohne technische Begründung. Wir legen wenig Wert auf Form-over-Funktion, stattdessen feiern die Uhren, die cool aussehen, weil sie etwas Cooles tun.
In der Vergangenheit haben wir zu viele Uhrwerke mit evokativen Designs
gesehen, nur um uns ein bisschen herunterzulassen, weil sie im Kern
nichts Besonderes machen.
Ein gutes Beispiel ist die Ulysse Nardin Grand Deck Tourbillon, die uns
wegen ihrer einzigartigen Bewegung und Komplikation weckt, nicht wegen
der aufwändig detaillierten Zifferblatt.
Darüber hinaus lieben wir den Bulgari Octo Finissimo Minute Repeater
wegen seines klaren Ziels, einen schönen, dünnen und laut klingenden
Minutenrepeter anzubieten, im Gegensatz zu einer bestehenden Bewegung in
einem dekorativen Gehäuse und einem Zifferblatt.
Für 2016 versuchen wir mehr denn je, Wert und Schönheit zu feiern. Wenn wir etwas von den Verbrauchern hören, ist es, dass sie gut aussehende Uhren wollen, dass sie das Geld wert sind.
Etwa die Hälfte der Uhren auf dieser Liste sind unter $ 10.000, und die
High-End-Modelle bieten immer noch ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis
- wettbewerbsorientiert.
Uhrmacher sollten niemals die Unfähigkeit eines Verbrauchers, die
Ästhetik (die Lesbarkeit beinhaltet) zu verzeihen, als Bar für eine
Kaufentscheidung unterschätzen. Absolute Verfeinerung ist oft notwendig für einen Verbraucher, legte das Geld für ein Luxus-Element.
Eine ansonsten fantastische Uhr mit potenziell kleinen Ausgaben wie
unleserlichen Händen, überreflektierendem Kristall, scharfkantigem
Gehäuse oder unattraktiven Texturen auf einem Zifferblatt kann sofort
den Verbraucher vom Kauf abhalten. Warum?
Nun, ehrlich gesagt, gibt es so viele Watch-Optionen gibt, die
Verbraucher, die unweigerlich haben begrenzte Budgets nach Gründen
suchen, um "Nein", um Käufe zu sagen, anstatt zu sagen, "ja" häufiger.
Der Weg zu einem Luxus-Uhr auf dem Handgelenk eines Verbrauchers ist
ein Grad an Perfektion im Kopf des Verbrauchers zu erreichen. Warum sonst würde jemand Luxus Geld für einen Zeitmesser verbringen?
Ich lasse das als letzten Gedanken und gehen Sie zu unserer
aBlogtoWatch Editor's Liste der Top 10 völlig neue Uhren von Baselworld
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